不在場,卻又無所不在
億萬富翁 Peter Thiel 如何改寫矽谷和白宮?
一場坐滿科技巨頭的晚宴,最值得注意的人卻沒有出席。從西洋棋、魔戒到 PayPal,這次想沿著 Thiel 走過的路,看看一個總是質疑規則的人,怎麼一步步成為制定規則的人。讀完,再回頭看那張餐桌,會看到很不一樣的風景。
2026 READER’S CHOICE · 讀者回信與票選精選
寫的時候,我在想這個人為什麼這樣選。
讀完你們的回信,才看到故事的下一段:
有人重新看待工作,有人開始做喜歡的事,
有人開始想,做產品也能有款待的溫度。
七個入選主題・九篇完整文章・一份可以慢慢讀的合輯

BOOKS & PEOPLE
左右滑動,點選圖片回到故事裡。圖片來源
一封寫給讀者的信
嗨,我是 Vicky。
平常寫電子報,會花很多時間待在一個人的故事裡。為什麼他在那時候做了那個決定?明明已經失敗,怎麼還願意再試一次?有時候,一個小細節就會讓我忍不住繼續往下找。
今年做了這份問卷,換我有機會讀你們的故事。有人因為一篇文章,把一本平常不會注意的書放進書單;有人開始想,自己的工作是不是也可以換個做法。
有位讀者說,讀完 Danny Meyer,那份「讓人覺得被放在心上」的款待,讓他想到自己做的軟體產品。另一位讀者回頭看《萬物維護之道》,才發現身體、知識和慢慢累積的能力,原來都需要照顧。
那些寫在書裡、文章裡的事,就這樣接到了你們的日常。這是寫的時候,沒辦法事先知道的下一段。
在問卷裡,我也問了大家一個一直很好奇的問題:
「資訊和電子報這麼多,你願意花時間讀 VK 的原因是?」
這題可以複選。下面是填答的讀者最常勾選的三個答案:
看完你們的回答,也比較明白,為什麼在資訊這麼多的時候,大家仍願意留一段時間給這些長長的故事。那些人物的掙扎、轉折與選擇,或許剛好碰到我們也在想的事情。
你們選出的七個主題
從 Thiel 的棋盤、Hassabis 的科學夢,到一艘船、一枚衛星和一份漢堡,你們把這些故事選了出來。把它們放在一起看,會發現大家記得的,還有那些人怎麼面對理想與現實之間的距離。
原本想選出五個主題,但第四名有四個主題同票,就一起留下來吧。於是有了這份七個主題、九篇全文的合輯。下面先用短短幾段話,陪你回到故事裡。
創投
億萬富翁 Peter Thiel 如何改寫矽谷和白宮?
一場坐滿科技巨頭的晚宴,最值得注意的人卻沒有出席。從西洋棋、魔戒到 PayPal,這次想沿著 Thiel 走過的路,看看一個總是質疑規則的人,怎麼一步步成為制定規則的人。讀完,再回頭看那張餐桌,會看到很不一樣的風景。
AI 與晶片
他以為 Peter Thiel 相信 AGI,花了三年才發現真相
Hassabis 想在有生之年搞懂智慧,為此下棋、做遊戲、研究大腦,最後創辦 DeepMind。但當他帶著這份相信走進矽谷,才發現投資人未必在追同一個夢。很想知道,一個人的純粹能帶他走多遠,又會讓他錯過哪些眼前的訊號?
他以為是場真誠的哲學辯論,沒想到 OpenAI 已悄悄成形
AlphaGo 下出人類沒想過的一手,AlphaFold 走進蛋白質的世界。Hassabis 的科學夢一步步成真,ChatGPT 卻把他推進另一場競賽。這次接著看,那個只想理解智慧的人,如何學著帶領一支必須加速的團隊;哪些事情改變了,哪些還沒有。
人生哲學
三位水手的命運,與 86 歲智者寫下的生存哲學
同一場環球航海,三位水手因為怎麼照顧自己的船,走向截然不同的命運。86 歲的 Stewart Brand 從這裡談起,把看似無聊的「維護」寫得很好看。讀著讀著,會想到自己的身體、知識和喜歡的事:想讓它們陪我們久一點,平常可以做些什麼?
太空
福衛八號「齊柏林衛星」如何走出福五失焦陰影、成就臺灣太空夢?
衛星升空的那幾分鐘,背後是工程師很長一段時間的工作。這次走進國家太空中心,從福衛五號的失焦,到福衛八號傳回影像,看看大家怎麼面對問題、把經驗留下來。太空夢聽起來很遠,走進現場才發現,它是由一群很具體的人,一件件做出來的。
太空
SpaceX 除了 Elon Musk,背後那些讓它活下來的人
連設計引擎的第一號員工,都不知道公司曾三度走到破產邊緣。這次把目光移向 Musk 身旁:做引擎的 Tom Mueller、做製造的 Bob Reagan,以及把生意帶進來的 Gwynne Shotwell。一枚火箭能飛起來,背後到底需要哪些人,又需要什麼樣的合作?
SpaceX 的第二個十年,如何打造天龍號、星鏈和星艦?
火箭在空中爆炸,地上的人卻在歡呼。第一次看到,真的會想:為什麼?從火箭回收、載人天龍號到星鏈與星艦,這篇接著走進 SpaceX 的第二個十年,看團隊怎麼從一次次測試往前走,也看他們如何區分可以試錯的原型,與絕不能輕忽的載人任務。
創辦人
被趕出蘋果後,他如何跌到谷底?為何沒這段就沒有 iPhone?
知道賈伯斯後來回到 Apple,很容易把中間那段日子讀成成功前的插曲。但 NeXT 的失敗,當時就是很真實的失敗。這篇停在那段荒野,看看他的眼光如何成為長處,也如何讓他付出代價;那些看似白走的路,又留下了什麼,成為後來 Apple 的起點。
款待
不做最好吃的漢堡,只做被記得的漢堡
Danny Meyer 說,自己從來沒有發明過任何東西。可是一樣的漢堡、牛排和餐桌,到了他手裡,為什麼讓人想再回來?這篇聊他怎麼重新組合熟悉的事物,把款待教給團隊,也聊那些沒有答應的機會。讀完會想,自己每天做的事,能不能也多留一點溫度。
故事之外,還想說的話
回信裡也有提醒:文章太長,有時候一口氣讀不完;人物一多,會忘記誰是誰。還有人說,喜歡以前那些偶爾岔出去的想法,像是跟著我一起讀、一起想。
這些話,我也想一起留下來。寫得更完整的同時,怎麼讓你讀得舒服,讓故事裡的人更清楚,是接下來想多留意的事。
有位讀者在問卷裡,用一句話介紹 VK:
給大人的故事時間
很喜歡這個說法。我們從別人的選擇出發,走著走著,有時候會遇到自己。謝謝你讀到這裡,也謝謝你願意告訴我,哪些故事留了下來。
See you in the next story,
Vicky

留一份,慢慢讀
先收進書架,哪天想起來,
再從有興趣的那篇開始。
九篇全文 · 約 8.1 萬字 · 52 張原圖
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2027 · 年費訂閱
科技人物、公司與新創、值得讀的好書,都從人的選擇說起。看懂他們的思考、策略和走過的彎路,找到能帶回工作與生活的構想。
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